Uw brug naar?

U bent hier: Home » Informatie

Informatie & tools

Wie een Lean Six Sigma programma of project start, heeft behoefte aan bepaalde kennis of instrumenten. Wellicht vindt u hier die informatie die u kunt gebruiken in uw eerste aanzet.

TEAM Lean Six Sigma omarmt de gedachte van hergebruik. Waarom moet u opnieuw het wiel uitvinden? Er zijn diverse zaken waar men tegen aan loopt als u een Lean (Six Sigma) programma start. Wat is Six Sigma? Wat is Lean? Hoe kiezen we projecten? Hoe rapporteren we voortgang? Hier treft u bruikbare informatie en tools.

Tools

TEAM Lean Six Sigma omarmt de gedachte van hergebruik. Waarom moet u opnieuw het wiel uitvinden? Er zijn diverse zaken waar men tegen aan loopt als u een Lean (Six Sigma) programma start. Wat is Six Sigma? Wat is Lean? Hoe kiezen we projecten? Hoe rapporteren we voortgang? Hier treft u bruikbare informatie en tools.

Bekijk alle tools

Projecten portfolio

TEAM Lean Six Sigma mag momenteel samenwerken met zeer interessante organisaties die in 2011 Verbetermanagement nog steviger op de agenda zetten.

Over projecten portfolio

Artikelen

Waar 15 jaar geleden nauwelijks informatie over Lean Six Sigma te vinden was, is het nu nauwelijks bij te benen. Dit is de plek waar door ons, derden of uzelf geschreven artikelen ruimte krijgen.

Bekijk onze artikelen

Oorsprong van Lean Six Sigma

Lean Six Sigma wordt vaak bestempeld als oude wijn in nieuwe zakken. Reacties als; dat doen wij al jaren zo of wat is er nu eigenlijk anders liggen dan voor de hand. Hoewel het zeker zo is dat Lean Six Sigma veel onderdelen bevat, die al sinds lang tijd succesvol in organisaties worden toegepast, is de combinatie van Lean en Six Sigma, de bijbehorende toolkits en de soms bijna obsessieve, programmatische benadering wel degelijk anders en nieuw. Tegelijkertijd ontkomen we er niet aan een aantal goeroes te bewieroken voor hun bijdragen, die uiteindelijk tot Lean Six Sigma hebben geleid in de vorm zoals die nu voor iedereen toegankelijk is.

Lees meer over de oorsprong van Lean Six Sigma